Solo kuruculuk mümkün mü? Önce kapsamı yönetmek

Tek başına bir ürün geliştirme fikri özgürlük hissi verebilir. Aynı zamanda ürün kararı, tasarım, kod, içerik ve destek gibi farklı işleri bir arada düşünmeyi gerektirir. Bu yazı, tek kişilik bir girişimin başarı garantisi değil; kapsamı yönetmek için bir başlangıç çerçevesi.

Bir ilk teslim seç

“Her şeyi yapan bir platform” yerine, bir kullanıcı grubunun tek bir işini kolaylaştıran çözümü tarif et. İlk ekran ne gösteriyor, kullanıcı hangi işlemi tamamlıyor ve sonrasında hangi sonucu görüyor? Bu üç soruyu cevaplayamıyorsan özellik listesini büyütmeden önce fikri sadeleştir.

Zamanı görünür hale getir

Yapılacakları ürün kararı, uygulama ve kontrol olarak ayır. Sadece kodlama süresini düşünmek, içerik hazırlama ve geri bildirim değerlendirme işlerini görünmez bırakır. Bir haftada sürdürebileceğin miktarı seç; her yeni fikri hemen aktif listeye taşımak zorunda değilsin.

Geri bildirimi bir karara bağla

Bir kişinin “güzel olmuş” demesi ile hedef kullanıcının ihtiyacını karşılaması aynı şey değil. Kullanıcının yapmak istediği görevi gözlemle ve nerede takıldığını sor. Küçük bir değişiklik yaptıktan sonra aynı görev üzerinden tekrar bak.

Kendi sınırını tasarla

Hangi işi şu anda yapmayacağını açıkça yazmak da bir ürün kararıdır. Destek saatini, bakım sorumluluğunu ve dış servislerin maliyetini düşün. Tek başına çalışmanın sürdürülebilirliği, her konuya yetişmekten çok sınırları tutarlı biçimde yönetmekle ilgilidir.